Plan stratégique

Le Conseil de la Communauté de Haut-Madawaska a mis en place son plan stratégique 2018-2022 basé sur :

Ses valeurs

La transparence, visionnaire, innovante, imputable, motivée, sa fierté, réaliste et unie.

Sa vision

Par ses choix et ses actions, le Haut-Madawaska est une communauté accueillante, transparente et fière. Le Haut-Madawaska est une destination par excellence pour sa qualité de vie, sa prospérité économique et l'appartenance à sa culture et son idendité. Son style de leadership met le citoyen à l'avant plan pour devenir un vecteur de changement.

Sa mission

Offrir des services de qualité à ses citoyennes et citoyens en contribuant activement au développement socioéconomique harmonieux de la communauté, et en livrant ses services avec honneur, respect, serviabilité, équité et intégrité.

Le Plan stratégique de la Communauté de Haut-Madawaska comprend 5 axes de développement dont :

1. Gouvernance | Finance | Administration

2. Développement durable

3. Sécurité publique

4. Culture | Patrimoine | Tourisme | Loisirs

5. Développement économique

Vous pouvez consulter le Plan stratégique 2018-2022 en cliquant sur bouton ci-dessous.
 

Plan stratégique

Clinique culturelle

Novembre 2018

Le réseau Les Arts et la Ville, en partenariat avec l’Association acadienne des artistes professionnel.le.s du Nouveau-Brunswick (AAAPNB) et l’Association francophone des municipalités du Nouveau-Brunswick (AFMNB), et grâce à l’appui financier du Secrétariat du Québec aux relations canadiennes (SQRC), a tenu une clinique culturelle dans la Communauté rurale du Haut-Madawaska, au Nouveau-Brunswick, en novembre dernier.

La clinique culturelle a permis d’amorcer ou de consolider la formation de synergies locales, donnant ainsi une impulsion aux capacités culturelles de la collectivité dans une perspective de développement durable. Elle a permis également de mobiliser les énergies des différents secteurs d’activité de la collectivité autour d’actions que les représentants de ces secteurs auront eux-mêmes priorisées.

Rapport final

Plan de gestion des actifs municipaux

Plan de gestion